스마트한 일하기, 협업 기술
회사는 이윤을 내야 하는 곳이고, 그 이윤을 내기 위해 모든 구성원이 함께 업무(task)를 수행한다. 업무란 무엇인가. 존재하지 않는 이미지입니다. 업무는 작업자(Who), 내용(What), 목적(Why), 방법(How), 일정(When), 장소(Where)로 구성된다. Who: 누가 작업할 지를 정확하게 명시한다. 그리고 협업할 사람들과, 확인해야하는 사람들을 함께 명시한다. What: 수행해야할 작업을 정확하게 작성한다. 가급적 애매한 표현보다는, 단기간/시간 내에 수행가능한 수준으로 쪼개어 작성하는 것을 추천한다. Why: 사실 일하다보면, 작업을 요청하면서 이유를 설명하지 않은 경우가 많기도 하다. 닥치고 작업하라는 뉘앙스로 읽힐 수 있는데, 매우 위험한 방식이 아닐 수 없다. 구체적으로 작업의..
2021. 4. 19.
사업계획서 쓰기
회사의 방향, 이유, 사업 방안 등을 담은 문서를 우리는 사업계획서라 부른다. 창업가들에게 이는 평생 숙제같은 일이 되기도 하지만, 사업계획서의 작성 이유는 첫째, 내 사업을 일목요연하게 정리해보기 위해서이다. 물론 타인의 요청으로 인해 쓸 일이 더 많겠지만, 기본적인 목적은 내 마음 속 우리 회사를 알아보기 쉽게 정리하는 일이다. 둘째, 내 가족을 위함이다. 3F(Family, Friend, Fool)를 정말 바보로 만들지 않으려면, 그들에게 내 사업을 소개하고 설득해야 한다. 참고로 필자는 세 아이들에게, 아빠의 일이 가치있고 유망하다라고 이야기하였고, 그들로부터 박수를 받은 적이 있다. 최근에는 아내에게 사업계획서를 제출하고, 직장을 그만두기도 하였다. 세째, 함께 일할 인재를 구하기 위해 사업계획..
2021. 4. 15.
망하는 게 기본이다.
언론에서 말하는 창업으로 인한 폐업률은 60~70%라고 하지만, 필자는 3년 이후 잔존율은 10%로 추정하기 어렵다고 생각한다. 정부기관의 통계 조사에서는 창업이라고 하면 식당, 정육점, 학원, 피트니스 센터 등 다양한 소상공인을 포함해서 계산한다. 소상공인, 중소기업, 벤처기업, 스타트업, 이 단어들은 사실 같은 의미이다. 조금씩 뷰를 달리해서 정의할 수는 있겠지만, 굳이 이를 구분해야 할 이유도 없을 것 같다. 굳이 구분을 하자면, 성장한 기업을 소상공인이라고 부르는 것은 조금 애매할 것 같고, 성장을 꿈꾸는 기업을 소상공인이라고 일컫는다면 대표의 마음이 상할 수도 있겠다. 대표이사의 마음 속 우리 회사는 강소기업 내지는 중견기업으로 성장하기를 기대하고 있을테니, 누가 뭐라고 해도 회사의 꿈을 줄이지..
2021. 4. 15.
