연구합성을 통한 설계제안 개발
David Denyer, David Tranfield and Joan Ernst van Aken
Abstract
조직 및 관리 연구 분야는 중요하여 지속적으로 증가하는 연구기반을 가지고 있지만, 종종 단편화되고 실무에 대한 관련성이 제한적이라는 비판을 받는다. 경영진에 대한 설계 과학 접근법은 솔루션 지향 또는 규범적 지식 개발을 위한 더 많은 여지가 그것의 관련성을 증가시킬 것이라고 주장해왔다. 이 논문에서는 이른바 'CIMO-논리'에 이어 설계 제안의 형태로 캐스트된 규범적 지식을 논의하여 설계 제안 개념의 이전 응용 분야를 확장한다. 이 논리는 문제적인 맥락의 조합을 포함하며, 설계 제안은 특정 개입 유형을 제안하여 특정 생성 메커니즘을 통해 의도된 결과(들)를 생성한다. 우리는 설계 지향적인 연구 합성이 어떻게 단편화를 해결하고 적용 가능성을 높이기 위한 수단을 제공하는지에 대해 논의한다.또한, 기존에 발표된 연구를 종합하여 디자인 명제의 개발이 어떻게 이루어질 수 있는지에 대해 탐색하고 이를 고신뢰성 조직(HRO)의 설계로 설명하였다.
The field of organization and management studies has a significant and ever increasing published research base, often criticized as fragmented and of limited relevance for practice.
A design science approach to management has argued that more room for the development
of solution-oriented or prescriptive knowledge would increase its relevance. In
this article we discuss prescriptive knowledge cast in the form of design propositions following
the so-called ‘CIMO-logic’, extending previous applications of the design proposition
notion. This logic involves a combination of a problematic Context, for which the
design proposition suggests a certain Intervention type, to produce, through specified
generative Mechanisms, the intended Outcome(s). We discuss how design-oriented
research synthesis provides a vehicle for addressing fragmentation and increasing the
chances of application. Moreover, we explore how the development of design propositions
can result from synthesizing previously published research and illustrate this with
the design of high-reliability organizations (HROs).
Keywords: design science research, design propositions
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